松本清聴の体験的政治学入門12 政権交代を狙う「野心」

「野心」と「粘り腰」で

政治家の仕事には、選挙対策とか不祥事対応とか国会での議論とか、目の前の出来事やスケジュールに合わせてその都度対処しなければならない日課が山積している。それでも、一国のかじ取りを担う政治家であれば、目前の課題に取り組むと同時に、この国を国家百年の大計でリードしていくという気概と戦略をもたねばならない。

ちょうど、わずか52名の衆議院でスタートしたオリジナル民主党が「政権交代」を掲げて経て立ち上がったとき、私は政党運営の中枢で事務局を担っていたが、その頃、よく番記者たちに訊かれた言葉ある。

「Mさん、一体、政権交代はいつ実現するんですか？」

このあまりにも性急な質問に対して、私はいつもこう応えるのが常であった。

「大事をなすには時間が必要だ。物事(の達成)には10年かかる」

実は、このセリフはまったく先が読めない状況の中での言い訳にも似たものに過ぎなかったのではあるが、それだけでなく、事を成し遂げるためには何よりも一歩先を見つめる鋭い洞察力と定めた狙いを一つひとつ着実に積み上げてゆく策略と行動力が重要だとも考えていたのである。

実際に、1998年に統一民主党が誕生してから10年目にこの党は選挙で見事に政権交代を実現した。が、いかんせん、その後の＜粘り腰＞に欠けていた。

天下を獲ったら、政権基盤を堅固なものにすることもないままに、いきなり難題であるはずの沖縄基地問題や原発ゼロ政策、あるいは消費税引き上げを打ち出して、世論との乖離を大きくしたばかりでなく、多くの利害関係者や官僚たちを向こうに回してしまった。

私は当時周囲に対して、①大きな政策転換につながるような改革はすぐに手を付けずに、霞ヶ関(官僚たち)や経済界の一部も協力できる体勢を準備してから着手すべきこと、②その間は、前政権時代の長い間のウミ(膿)を時々抉り出しては問題とし、政権交代があってよかったと世間に思わせること、そして③少なくとも二度の本格予算を組んで国民に安心感を与えるとことを立証して見せること、の3つを囁いてきたが、それも叶わなかった。

事を急ぎ、＜及び腰＞になり、とうとう政権基盤の確保どころか、政権を投げ出す解散すら行ってしまったのである。

私には、これらのリーダーたちには、石に齧りついてでも政権を維持し、本当に大事を成し遂げたいという、いい意味での＜野心＞に欠けていたのだと思っている。

昨今の総選挙で野党が躍進したが、政権を奪い取るとの＜野心＞も戦略も欠けて見えることは誠に残念なことである。